为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，推进学校治理体系和治理能力现代化，学校党委确定年为学校“制度效能提升年”。各单位、各部门高度重视，根据学校要求，结合各自实际情况，认真落实，积极部署，切实把制度优势转化为治理效能，为高水平应用研究型大学建设提供坚强有力的制度保障。

按照学校党委关于“制度效能提升年”工作要求，扎实开展各项工作。一是梳理学院现行制度，废除制度18项，修订完善制度31项，新确立制度17项，印制《电气工程学院制度汇编》；二是加强制度宣传教育。在学院网站设立“制度效能提升年专栏”，共上传制度43个，总浏览量达500余次，在微信、QQ群中累计发布制度200余次；三是对重要文件进行解读，如《东北电力大学教职工考勤条例》、《东北电力大学安全工作责任制实施办法》、《东北电力大学关于稳定教学秩序的规定》、《东北电力大学关于加强校园环境建设的管理规定》等；四是以问题为导向，提升制定修订制度的效能。单就修订《电气工程学院上岗条件补充规定》已讨论五次，并广泛征求意见建议。学院正处于全面推进制度执行阶段，确保“制度效能提升年”取得明显成效。

“请各位老师严格遵守学校的考勤制度，严肃劳动纪律，提高工作效率。”这是建筑工程学院鞠彦忠院长在全院大会上宣讲学校的《教职工考勤条例》。自学校“制度效能提升年”工作开展以来，学院召开不同层面的专题会议进行动员和部署，研究制定工作方案，结合学院发展的突出问题和薄弱环节及师生反馈的问题，主动积极修订并完善相关制度50余项。为保障制度的有效落实，9月份以来，学院党委决定开展“与制度面对面———每周一讲”活动，发挥领导干部的表率作用，带头领会制度精神、熟知制度内容，开展系列的学习宣讲活动，切实提升制度的执行力。学院“自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度”的良好氛围正在形成，此项工作的深入推进必将为学院的事业发展提供更加有力的思想和纪律保证。

首先，召开科级及以上干部和支部书记，学习布置落实近期学校下发的《关于加强国家安全教育的实施方案》等文件精神并按照文件要求部署了学院下一步工作。随后，对照学校新颁布的规章制度，对学院现有规章制度进行了梳理，对已经过时的学院成果奖励办法等26项制度进行废止，新修订与学校有关制度不相适应的制度32项，根据学院发展需要补充制定制度9项。为了落实好学校有关制度，使制度效能得到进一步提升，部署各支部利用集体学习时间，认真组织全体教师对有关制度进行学习研讨，使全体教工对新颁布的制度提高认识，使制度执行成为日常工作中的自觉行为。学院要求全体教师严格按照学校下发的文件执行纪律要求，自觉遵守纪律和规章制度，营造干事的良好氛围，确保各项工作稳步推进，为学校建设特色鲜明的高水平大学做出更大贡献。

计算机学院党委按照学校党委下发的《关于在全校开展“制度效能提升年”活动的实施方案》工作要求，相继召开了学院“制度效能提升年”工作动员会和工作推进会，对活动开展做了全面动员、部署和调度，进一步统一全院教职员工思想，凝聚共识，切实做好学院“制度效能提升年”各项任务落实，确保活动扎扎实实取得实效。学院党委以问题为导向，结合学院工作实际情况，认真梳理、分析研判学院各项制度的必要性和可行性，从涉及学院事业发展等层面有针对性地建立健全相应制度，坚决打破制约学院发展的各种弊端。共梳理了77项制度，其中废止1项制度，修订10项制度，新立11项制度。切实做到各项工作有章可循、有据可依，切实把制度优势更好转化为治理效能，助力学院高质量发展。

艺术学院按照学校党委《关于在全校开展“制度效能提升年”活动的实施方案》要求，于2020年6月22日召开全院科级以上干部视频会议，传达学校党委精神，学院班子带领各系、办、室负责人对学院的各项制度实施情况进行一次全面的自查。在自查过程中强化主体责任，紧密结合学院发展实际，广泛征求师生意见，及时发现问题、补充修订相关制度，让制度形成闭环。学院通过自查和梳理，共废止制度4项，新修订制度16项，新制定制度6项，确保各项制度可操作、接地气、聚人心。通过深化制度建设和强化制度执行，全院基层党建、教学管理、科研创新、学科建设、人才培养、学生管理等各项工作能够严格做到有章可循、有据可依，切实把制度优势转化为治理效能，全院教工干事创业的信心和岗位责任感进一步增强，学院综合治理水平和能力得到全面提升。

离退休党委根据学校《关于在全校开展“制度效能提升年”活动的实施方案》的通知精神、本年度学校党委工作要点及党委书记李国庆同志在校务公会上针对“制度效能提升年”提出的要求，结合本部门实际情况，对“制度效能提升年”活动进行了动员部署，统一了思想、提高了认识、并把责任落实到人。党委以“推进制度创新、完善制度体系”为前提，以“强化制度执行”为重点，以“提升工作效能”为目标，对离退处制定的50项内部管理制度进行了逐一梳理，查找问题，废止了1项制度，修改了并制定了4项制度。制度的废、改、立明晰了服务流程和工作权限，避免了工作的随意性。使服务老同志工作更加科学、规范，为提高服务离退休老同志的质量和效率提供了可靠的保障。

为深入贯彻落实学校“制度效能提升年”活动精神以及学校党委有关要求，自动化工程学院在本年度注重加强制度建设，优化学院运行机制，为学院健康快速发展提供制度保障。一年来，学院针对“制度效能提升年”开展了专题学习，学院大会上组织学习了《东北电力大学2020年工作要点》等文件，在学院党委会、党政联席会上，学习了《东北电力大学安全工作责任制实施办法》等学校近期出台的新规定和新制度。自动化工程学院在落实“制度效能提升年”环节中，对《自动化工程学院教学管理制度》、《培养方案修订制度》、《毕业设计管理制度》、《自动化工程学院研究所管理制度》等制度进行了修订，新制定了《教学主要环节质量标准》、《自动化工程学院本科生导师制暂行办法》等制度。通过制定完善相关制度，提升了学院治理体系和治理能力，为学院建设发展提供坚强有力的制度保障。

学院党委牵头揽总、各系部通力配合，根据实际精心制定《关于进一步做好规章制度“废改立”工作的实施方案》，成立了领导小组和督导机构，坚持在“精准化”解读中自觉尊崇、在“具体化”践行中严格执行、在“日常化”工作中坚决维护，按照“先急后缓、谋今思远、守正创新”原则，针对制度废止、修订完善、因需新立三项基本任务构建系统完备、科学规范、运行有效的规章制度体系，现已废止4项、修订19项、新立14项制度，完善制度汇编2部，特别是教师层面围绕“吸引、培养、用好”三个着力点构建的“引才、育才、用才、留才”四位一体教师培养体制，学生层面依靠“党建+朋辈帮扶”“党建+主题实践”“党建+积分管理”模式打造的一体化育人工作格局反响强烈、效果显著，稳步推进了学院治理体系和治理能力现代化。

按照学校相关文件要求，输变电技术学院党政领导予以高度重视，制定了落实方案，及时召开全院大会，对有关文件精神进行了贯彻落实，做到全院上下充分认识，集思广益，全员参与。学院按“党、政、教、学”对相关制度的“废改立”工作进行了部署并确定了责任人和整改期限。通过深入师生调查研究，分析现有制度利弊，调整已不符合实际的规章制度，确保制度的可实行性。经专题会议、征求党员干部和群众的意见、全院大会和线下讨论等形式对修订完善的制度进行审议，最终废止制度文件22项，修订文件30项，拟制定文件8项。与此期间，学院及时贯彻落实学校及职能部门新发布的规章制度，积极组织教师进行学习，保证每一项制度全员落实、全员学习、全员监督。

图书馆直属党总支高度重视“制度效能提升年”工作，反复研究，动员部署，扎实推进。一是将“制度效能提升年”工作与巡察整改工作紧密结合起来，统筹谋划，认真梳理巡察反馈的问题，逐一对照现有制度，查缺补漏。二是找准关键问题，盯紧难点问题，打开突破口。比如，“部分人员工作作息时间问题”，是巡察时反映较多、影响较大的问题，也是整改任务的重点和难点。由于涉及人员较多（占全馆人员的50%），班子成员深入基层了解实际情况，反复研究，多次征求意见建议，从制度层面入手，梳理部门的职责范围，将部门职责进行分类，进而分解到具体岗位职责上，再细化到具体人员，平稳完成了整改。三是坚持举一反三，推进由点及面，持续放大整改成效。目前，图书馆直属党总支新立制度3项，修订制度15项。

按照我校《关于在全校开展“制度效能提升年”活动的实施方案》的相关要求，学院为健全规章制度、强化制度执行开展了以下工作：9月初召开班子会议，以“提升工作效能”为目标，统一了指导思想，对学院现有制度的执行情况进行梳理和汇总，初步拟定了制度“废改立”汇总表。学院各部门就学院管理、学科建设、教学管理、学生管理、资源分配等相关制度的执行情况广泛开展调研和谈话，查找问题根源，修订现有制度，设立新的制度，补充管理短板。截止到10月末，学院已经基本按计划完成了拟定制度废改立的完成，其中，废除了3个制度，修订了16个制度，新设立了6个制度。接下来，学院将对修订后的制度装订成册，加强宣传解读，推进贯彻落实。

为落实学校《关于在全校开展制度效能提升年”活动的实施方案》，进一步健全规章制度、强化制度执行、提升工作效能，理学院成立以书记、院长为组长的领导小组，研究制定实施方案。学院领导班子按照工作分工分别领取任务，组织相关部门负责人梳理研讨现有管理制度、存在问题及拟解决办法，确定学院规章管理制度“废、改、立”统计表，有序推进制度效能提升工作。尤其是教育教学工作针对当前实际情况，系统规划出台规范化系列文件，如《理学院教学工作分委员会工作细则》《理学院学位工作分委员会工作细则》《理学院教学督导工作方案》《试卷规范化管理准则》《理学院教师教学工作规范》《理学院毕业设计（论文）管理办法实施细则》《理学院校外实习管理工作实施细则》等，进一步明确职责分工、规范工作流程、提升教育教学工作效能。

马克思主义学院按照学校党委《关于在全校开展“制度效能提升年”活动的实施方案》的统一部署，全面梳理、认真查摆了学院各项规章制度，在教学科研方面，学院制定了《学术交流与科研工作管理制度》，修订了《青年教师导师制培养办法》、《课堂教学质量评比办法》3项制度；在研究生培养方面，制定了《推荐优秀应届本科生免试攻读硕士学位研究生面试办法》等4项制度；在学生管理方面，学院制定了《研究生国家奖学金评选办法》等2项制度。本次“制度效能提升年”活动为学院教学、科研、学科建设及人才培养更加规范化、制度化、科学化提供了良好的契机，下一阶段学院将抓好各项制度的落实，将各项工作推上新台阶。

工程训练教学中心按照学校“制度效能提升年”活动实施方案的统一部署，扎实开展制度能效制度建设活动并取得阶段性成效。学校下发活动实施方案后，工训中心成立了以书记、主任为组长的领导小组，广泛征集教工对现行制度体系存在的意见和建议。全体教工通过认真学习、领会学校相关文件的指示精神，反复研讨，共废除安全操作规程5项；建立健全党建制度6项；教学制度3项；管理制度6项；安全操作规程13项；修改管理制度3项，党建制度2项，安全操作规程19项。编制《工程训练教学中心规章制度汇编》并印刷成册。工训中心通过本次“制度效能提升年”活动收效显著，达到了预期目标。

本次规章制度“废改立”是为了进一步规范和加强学院内部管理，适应新时代高等教育发展形势和学院发展需要。学院认真贯彻落实学校要求，规章制度“废改立”工作坚持依法依规、公平公正、合情合理的原则，坚持立足当前实际、着眼长远发展的原则，坚持有利于最大限度地调动师生员工积极性、凝心聚力、快速发展的原则。各相关科室按照责任分工，统筹协作，逐项进行制度认领，明确具体工作人员，明确制度修订完成时限。共梳理出自建制度（涵盖思想政治建设、纪律作风建设、干部人事制度、管党治党责任、重大项目监管等方面）70项。其中，“废”的制度11项，“改”的制度28项，“立”的制度42项。学院将加强监督形成评估和回顾机制，从而推进规章制度建设的完整闭环，为学校和学院发展建设提供坚实的制度保障。

为推进学院治理体系和治理能力现代化，结合学院实际，学院开展了“制度效能提升年”活动。学院成立工作领导小组，书记院长任组长，先后召开活动部署大会、党委会议、党政联席会议、党委扩大会议以及系部主任会议等，部署、研究、讨论学院各项规章制度的“废、改、立”工作。一是在深入调查研究的基础上，查找存在的问题，对已经过时、失效的制度，按要求分类登记，做好制度清理工作。二是在全面清理、审查的基础上，对与实际工作脱节的制度，抓紧修订、完善，对过于原则不便操作的制度进一步细化，抓紧制定配套措施；三是对工作中出现的新情况、新问题，制定出台了一批新的制度。活动中，学院党委亲自谋划和部署该项活动，广泛听取各方面意见和建议，全院教职员工积极参与制度建设、制度落实，取得预期效果。

按照学校《关于在全校开展“制度效能提升年”活动的实施方案》的通知要求，体育学院单位班子高度重视，从7月份召开党委班子会议梳理学院各项制度并进行安排部署到9月份对不符合工作实际，已经过时的制度或条款，该调整的调整，该废止的废止，历经三个月。结合体育学院未来五年工作计划在保证各项制度的有效性、系统性、合规性和可执行性情况下，体育学院修订了《研究生奖学金评定办法》、《东北电力大学在校生和应届毕业生应征入伍优抚待遇规定》两项制度的同时并且认真学习传达了学校修改后的各项制度。下一步，体育学院将继续坚持以制度促管理，以管理求发展，不断发展和完善以学科建设为核心、以人才队伍管理为关键、以行政管理为保障的科学管理体系，为助力东北电力大学快速高质量发展打下坚实基础。

为落实学校党委《关于在全校开展“制度效能提升年”活动的实施方案》，后勤保障部高度重视，认真梳理现存制度，严格落实方案。为及时、高效开展工作，后勤保障部于6月30日召开副科级以上干部参加的动员部署会，解读方案内容，明确时间节点，认真梳理规章制度，“废、改、立”同时进行，推进工作高效开展。随着学校后勤工作的整体环境发生变化，后勤保障部共废止6项过时的旧制度；完善、制定20项新制度适应新形势，从而规范行为、助力发展。保障工作顺利、有序开展。后勤保障部要求强化对制度学习、领会，注重落实，让制度发挥管理效能，明确制度，真正做到不触底线、不碰红线，尤其强调严格执行出入库制度、物资采购等制度。后勤保障部紧抓机遇，强化制度建设，提升执行力，以制度规范管理，以制度提高效能，切实做到抓实抓细抓出成效，更好地服务学校发展。